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    拓展良好人際關(guān)系的15條原則
    編輯:巨美美容學(xué)校 發(fā)布時(shí)間:2010-12-31 14:54:22
    美容導(dǎo)師每天的工作需要和很多人打交道,在與人相處溝通的過程中,需要慢慢建立并拓展自己關(guān)系網(wǎng)。下面的15條指導(dǎo)原則能助你獲得與人打交道的本領(lǐng)。請(qǐng)運(yùn)用這些原則來建立良好的人際關(guān)系。

    美容導(dǎo)師每天的工作需要和很多人打交道,在與人相處溝通的過程中,需要慢慢建立并拓展自己關(guān)系網(wǎng)。下面的15條指導(dǎo)原則能助你獲得與人打交道的本領(lǐng)。請(qǐng)運(yùn)用這些原則來建立良好的人際關(guān)系。

    1、把注意力從你自己身上移開

    要建立良好人際關(guān)系,第一步是把注意力從自己身上移開。與別人交往時(shí)首先想到自己的人,很少能建立良好而持久的人際關(guān)系。當(dāng)你開始把注意力集中到別人身上時(shí),建立良好人際關(guān)系的可能性就大大增加。

    2.真誠關(guān)心別人

    有一句話總結(jié)了良好人際關(guān)系和人生成功的關(guān)鍵所在:“人們知道你是否關(guān)心他們之后,才會(huì)在乎你是否了解他們。”無論你有什么本領(lǐng)、特長、受教育程度有多高,都不如真心實(shí)意的關(guān)懷更能給人深刻的印象。事實(shí)上,當(dāng)你是某個(gè)人的上司時(shí),如果你不首先讓他知道你關(guān)心他,你是不大可能對(duì)他有正面的影響力的。

    統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明這個(gè)觀點(diǎn)是對(duì)的。《華爾街日?qǐng)?bào)》曾發(fā)表了一家名叫“國際出發(fā)點(diǎn)”的調(diào)研公司所作的一項(xiàng)研究的結(jié)果。在對(duì)1.6萬名公司主管人員所作的調(diào)查中,被列為“最有成就”的13%的主管人員對(duì)人的關(guān)心跟對(duì)利潤的關(guān)心一樣大。如果你想建立良好人際關(guān)系,你首先要關(guān)心你與之打交道的人。

    3.認(rèn)真了解別人

    沒有什么比得上了解和記住別人的情況更能產(chǎn)生積極效果的了。認(rèn)真了解別人,是你關(guān)心別人的明證。這有助于建立一種良好而持久的關(guān)系。

    歷史上的最好例子是拿破侖.波拿巴與他的下屬的關(guān)系。拿破侖叫得出手下全部軍官的名字。他喜歡在軍營中走動(dòng),遇見某個(gè)軍官時(shí),用他的名字跟他打招呼,談?wù)撨@名軍官參加過的某場(chǎng)戰(zhàn)斗或軍事調(diào)動(dòng)。他不失時(shí)機(jī)地詢問士兵的家鄉(xiāng)、妻子和家庭情況。這樣做使下屬大吃一驚,他們的皇帝竟然對(duì)他們的個(gè)人情況知道得一清二楚。

    因?yàn)槊總€(gè)軍官都從拿破侖的話和所提問題中感到拿破侖對(duì)自己感興趣,這就不難理解他們對(duì)拿破侖為什么那么忠心耿耿了。

    4.不要低估任何人的價(jià)值

    曾聽說過一個(gè)年青政治家的第一次競選演說的故事。他極想給聽眾留下深刻印象,可是當(dāng)他來到大禮堂時(shí),卻發(fā)現(xiàn)只有一名聽眾。他等了好一會(huì),希望有人陸續(xù)到來,可是沒有。最后他對(duì)那名唯一的聽眾說:“你聽我說,我只是個(gè)剛起步的政治家。你認(rèn)為我應(yīng)該發(fā)表這個(gè)演說還是取消算了?”那人想了一下說:“先生,我只是個(gè)養(yǎng)牛的,我只懂牛。如果我把一車干草送到牧場(chǎng),而那里卻只有一頭牛,我肯定會(huì)喂這頭牛的。”

    許多人跟那位年輕政治家有同一種想法。他們盼望自己有大影響力,但不懂得影響力是如何產(chǎn)生的。其實(shí)我們能對(duì)單獨(dú)見面的人發(fā)揮最大影響。如果我們忽視我們?nèi)粘=佑|的人,不理睬他們,我們就會(huì)失去許多影響別人的大好機(jī)會(huì)。

    以積極期待的態(tài)度會(huì)見每一個(gè)人,預(yù)期每一次打交道都能產(chǎn)生積極結(jié)果。把每個(gè)人都當(dāng)作重要人物看待,這樣你就絕對(duì)不會(huì)低估任何人了。

    5.別占他人的便宜

    最令人討厭的事情之一,是有人企圖為了自己發(fā)展而占別人的便宜。這樣做不但是錯(cuò)誤的,而且也不會(huì)有好結(jié)果。靠損害別人利益使自己得益,這貌似成功,但從長遠(yuǎn)觀點(diǎn)看,是害人又害己。

    取得成就是個(gè)耗費(fèi)時(shí)間的過程,也是眾人參與的過程。一個(gè)人要是占別人便宜,他未來的機(jī)會(huì)就要減少,樂意助他一路成功的人的數(shù)目也會(huì)減少。

    占別人便宜者想走成功的捷徑,但這是行不通的。正如美國總統(tǒng)艾森豪威爾說的:“世界上沒有折扣價(jià)買來的勝利。”

    6.請(qǐng)別人提建議或給予幫助

    跟別人建立積極關(guān)系還有一個(gè)極好的方法,你聽了可能會(huì)大吃一驚:請(qǐng)別人給你提建議或幫個(gè)忙。人們希望有機(jī)會(huì)展示自己的專長,喜歡那種因?yàn)樽约河辛α炕驒?quán)威幫助別人而產(chǎn)生的感覺。

    例如,本.富蘭克林在自傳中談到他因?yàn)榻幸粋€(gè)仇敵幫他個(gè)忙而使自己和那個(gè)人成了終生朋友。1736年,富蘭克林競選州議會(huì)書記員的位置。富蘭克林心中有數(shù)自己會(huì)獲得提名,唯一的問題是有個(gè)影響力很大的人反對(duì)他。富蘭克林懂得,他要爭取跟這個(gè)人交朋友,否則自己就會(huì)輸?shù)簟?/P>

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