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開美容院容易，有錢就可以，但開好很難！很多"老板"有了點錢就急于投資，急于看到回報....雖然自己一點經驗都沒有...但對回報的過早看重讓他們失去了理智，急不可耐。

作為一名美容院的經營者和管理者，老板的重要性毋庸置疑。你本身的投資心態、技術能力，行業經驗都很重要，你的決定決定著美容院的發展方向。

首先是管理：美容院的服務項目和產品采購，美容師管理、收支財務管理、服務流程優化、銷售等，還包括早期的店鋪選址、店面裝修、物品采購等。

其次是技術，雖然不用多么精通，但是一些常用的基本技術還是要能掌握和了解的。

看花容易繡花難，如果一個有著幾年美容導師工作經驗的人開美容院，成功幾率就大得多，理由是1、美導經常接觸不同的美容院，各種規模、檔次、客戶類型、老板心態、成功的失敗的，美容師等，都積累了比較豐富的經驗。在美容院駐店期間，也是扮演者協助管理者的角色。相當于半個老板，所以從全店的角度去思考看待問題。如果他們自己開店，這些經驗、思維方式和工作方法就能平移過來，運用到美容院的日常經營中。

對于化妝品加盟、服務項目的選擇和其中的竅門，他們也是輕車熟路....

反之，如果一個門外漢想開店，她覺得只要學點美容師課程就可以，那基本上注定了她開店的失敗結局。巨美的店長課程和美容導師課程的后期部分就有整套開店的學習課程。另外，即便是你加盟產品的公司給你一定的支持，也是暫時性的，長期來說，還要靠你自己。如果你的銷售業績不好，化妝品加盟公司給你的支持也是隨之減少。