美容老板培訓不能死板硬套.
編輯:巨美美容學校
發(fā)布時間：2013-08-10 09:28:44
一些老板開店美容院，首先想到的是美容化妝品公司來扶持自己，自己盡量的少費精力。美容院對化妝品公司的過度依賴癥實際上是化妝品公司自己給他們養(yǎng)成的。消費在于引導，用在廠商關系上同樣適用。太多的公司為了成交送著送那，什么都幫你做。這種習慣就是化妝品公司給她養(yǎng)成的。
培訓學習不是死搬硬套
這里舉兩個例子：第一個美容院老板是聽了巨美專家老師老師的課程，說招聘美容師最好招聘那種一張白紙的女孩子，好教育好管理，可塑性強。然后回來開了一家500平米的美容會所，發(fā)動農村老家的親戚朋友找過來十幾張白紙(完全不懂的女孩子)，加上一個有經驗的店長。結果怎么樣?開業(yè)半年多了，每個月都賠錢。有經驗的店長看生意不好離開了，剩下的全部是白紙，店里幾乎沒有什么銷售。所以，培訓學習也是需要因地制宜的。
第二個老板是聽了巨美專家老師《店長培訓班》，聽了連鎖擴張經營的思路后，回去開了家上1000平米的會所，支撐不到一年就關門了。因為她完全不具備開連鎖的條件，屬于盲目擴張。
其實，整個美容業(yè)， 巨美專家老師的課程都是出名的。課程本身也沒有什么問題，只是我們大多數(shù)的老板們太死板硬套了，太盲目于參加培訓聽課了!
愛學習是個好事情。但是，需要提醒的是，聽課并不一定都是學習。學習也不一定都是聽課。我們常說學習的方式分為兩種：被動學習和主動學習。去聽課都屬于被動學習，自己的實踐總結才是主動學習。希望更多的人多一點主動學習。
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