春節過后，又到了美容院招聘的高峰期。招聘人才固然重要，更重要的是留住已有人才。人才為何會跳槽，必有其原因。不管是客觀還是主觀因素，都會有所影響。
以下為大家解析如何影響人才去留的因素：
薪酬福利
影響指數：☆☆☆☆☆
在美容化妝品行業中有這樣一個特殊群體，這些人往往都是骨干，手里有著一群客戶且技能方法科學實用，每到一家企業都能夠在短期內大幅度提升公司的業績。他們雖然工資高，但要請他的人也多。經營者吸引這類人才用得最多的方式就是提供優渥的薪酬福利。
薪酬福利是很多人都不愿意談的一個敏感性話題，但不能否認員工對它的在意。很多醫學院的畢業生在就業應聘的時候，對薪資待遇、社保等比較關注。現代社會競爭越來越激烈，生存壓力越來越大。錢不是萬能的，但人要活著，少了錢這個物質基礎卻是萬萬不能的。根據職位及個人能力的不同，月薪在1000-6000范圍內不等，有的甚至上萬，但大部分人月薪在3500以內。所以，以"薪酬吸引人才"這一招屢試不爽。
雖然過半的企業相信目前吸引人才最有效的方法是為人才提供良好的薪酬福利體系，但實際上現在大多數美容行業公司都沒有提供社保等基本待遇，并且大部分人才的待遇、能力以及公司提供的平臺并不是很匹配。福利待遇已成為員工離職的首位原因。
發展空間
影響指數：☆☆☆☆
現在美容行業的很多員工都已經是85后、90后了，他們都很現實，薪水是最重要的因素，其次便是企業提供的學習機會。人無遠慮，必有近憂。"職業規劃"已經不再是一個新鮮詞匯，學歷越高、工作年限越長，或者比較有能力的員工對這方面越關注。相對于規模較小的美容院，規模較大的美容機構有比較清晰的發展前景及抗風險能力，并且可以提供給員工更多的個人成長、發展空間和機會，所以員工都愿意留在這樣的企業里，即便薪酬上沒有優勢。這也是為什么規模越大，人才流失率越低的主要原因之一。
管理制度
影響指數：☆☆☆
言而無信、朝令夕改是許多經營者的通病。無規矩不成方圓，沒有明確的職責分工，操作中容易出現問題，員工之間也可能互相推諉責任沒有完善的管理制度，朝令夕改，員工容易缺乏安全感，也容易產生怨氣管理制度過于嚴苛，無法贏得員工的認同，不能形成員工的歸屬感。這些都是員工"被迫"離職的原因。