3、員工培訓制度
（1）新進人員培訓制度：
①本制度適用于所有臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認為應接受培訓的員工。
②培訓宗旨及目的如下：讓新進人員明了本院的組織系統(tǒng)，進而了解本院組織概況，各部門的管理個營業(yè)方針，即有關人事管理和經(jīng)營管理規(guī)章，并你恪守章則，竭誠操守業(yè)務。使新進人員深切認識本院的近期目標和遠景規(guī)劃，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造力，不斷充實自己，努力向上，和公司共同成長。
③新進人員經(jīng)培訓后，視其能力調(diào)派到適當崗位。
④凡經(jīng)指定接受培訓的人員，除了有特殊情況事先經(jīng)人事主管簽準允許請假者，,其他新進人員一律不得故意規(guī)避或不到，否則將視情況論處。
⑤培訓人員以本院美容導師為主體，同時邀請行業(yè)內(nèi)知名專家實施相應培訓。培訓課程的內(nèi)容除了本院管理章程外，還包括一些相關的專業(yè)知識培訓以及心理素質(zhì)方面的教育。
⑥訓練課程的編排及時間，依實際需要另行制定。
⑦培訓應采取授課、講座、談論會、日常工作會、時間操作演習、,定期考試考核、重復練習、請老師講課等形式進行。
⑧培訓內(nèi)容不僅包括專業(yè)知識和護理手法，還應對員工的心理素質(zhì)進行訓練。
（2）在職人員的日常培訓計劃：
①目的：為了本美容院從業(yè)人員的素質(zhì)，充實其知識和技能，以增進工作質(zhì)量及績效。
②使用范圍：凡本院所屬從業(yè)人員的在職培訓及其有關作業(yè)事項均依本計劃辦理。培訓計劃的擬定應包括一下內(nèi)容:所有人員的工作職責分類；各職務的培訓課程及課時數(shù)；各培訓課程的教材大綱；依以上內(nèi)容擬定"在職培訓實施計劃表"作為依據(jù)。
③培訓的實施：a.依照"在職培訓實施計劃表"按期實施培訓計劃，并做好準備工作，如培訓場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)、通知講師等。b.各項培訓結(jié)束視，應舉行測驗，由講師負責監(jiān)考，由院長給予評估。c.各項在職人員培訓時，參加受訓的員工應簽到，培訓部應確定了解上課、出席狀況。d.受訓人員應準時出席，因故不能參加者應向主管和美容講師請假。e.培訓結(jié)束后應進行相關測驗。.培訓測驗成績成果報告，列入考核及升遷之參考。g.每項（期）培訓辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應將學員的成績評定出來，登錄于"在職人員測驗成績表"，以便建立個人完善的培訓資料。
④有關說明：a.各項培訓活動以不影響工作為原則，培訓時按平時上班制度進行管理。b.從業(yè)人員的受訓成績可作為日后考核、晉升之參考。c.本辦法經(jīng)店長核準后頒布實施，修改時間亦同。
⑤培訓課堂紀律規(guī)定：a.學員應自覺遵守培訓管理制度和課堂紀律規(guī)定。b.每次培訓活動開始時提前10分鐘做好培訓的一切準備(培訓設備、器材和資料)。c.每次培訓時，必須提前5分鐘到達培訓地點，店長應提前2分鐘完成點名，檢查員工儀容儀表。,d.培訓時不得隨意說話、喧嘩、議論，不許吸煙、吃東西，非特殊情況未經(jīng)許可不得請假、早退或中途離開。e.若員工確因工作關系或其他特殊原因，不得不退出培訓或需要更改培訓時間的需另外補課。
下一篇：美容員工培訓方案3,
相關文章
- 2012-11-12·美容院留住客人的方法.
- 2012-11-01·美容院不賺錢的原因有哪些.
- 2012-10-26·美容院管理做好只要三步.
- 2012-10-26·美容院客戶忠誠度鞏固
- 2012-10-25·美容院如何提高員工的忠誠度？
- 2012-10-24·美容院如何納客的誤區(qū).
- 2012-10-23·開美容院需要哪些
- 2012-10-23·解除美容師勞動合同的情形.
- 2012-10-20·美容院的發(fā)展趨勢和經(jīng)營理念.
- 2012-08-14·美容師怎樣與不同年齡的人進行有效溝通
- 2012-07-26·美容師浮躁怎么辦.
- 2012-07-06·美容師如何與顧客溝通
- 2012-06-28·開美容院需要具備什么條件.
- 2012-06-26·如何處理員工的抱怨.
- 2012-06-06·美容院店如何留住老員工（二）
- 2012-06-04·美容院店如何留住老員工（一）
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|