在美容導師的工作職責中，有一項很重要的部分就是制定工作計劃，并且實施完成這個工作目標。作為代理商和企業之間的溝通渠道，美容導師工作計劃的制定以及實施至關重要，那么美容導師究竟應該如何制定工作計劃呢？
一、首先明確工作計劃的目的
美導計劃的制定首先應該明確目的是什么，是所管轄區域內的業績開發計劃，還是客戶拜訪計劃。只有明確目的，才能有針對性的制定出詳細的工作計劃。
工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通自己下一步的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定下一步預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
有了工作計劃，在接下來的工作中，美導就可以按照自己的安排來進行自己的工作。做到整體的統籌安排后，個人的工作效率自然也就提高了。
二、怎樣寫好工作計劃？
怎樣寫好工作計劃呢？首先要明白一點，工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。因此，工作計劃的內容遠比形式來的重要，不用使用一些冠冕堂皇的詞語。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
1、了解公司目標，明確個人目標
美導在制定自己的工作計劃時，首先應該了解公司整體的目標，然后在自己的工作計劃中貫徹公司由上而下的目標，這點很重要卻總是被忽略。先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。另外，在制定工作計劃時，還需要考慮你自己的職業發展目標，下一步自己的成長目標，是學習更多的專業知識，或者是獲得薪水上的提升，還是發展自己的另一項技能專長？如果你想要的是學習新的專業知識，那么在你的工作計劃中就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須制定開發業績的計劃。
2、計劃合理但要具挑戰性
制定工作計劃的原則是勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性。如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？多數人在制定計劃時不會想到自己的缺點，可以將自己制定的工作計劃拿給較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標。
同時，工作計劃也要具備挑戰性。有壓力才有動力，只有為自己制定一個合理的最高目標，才能在接下來的工作中有所突破。